Ventajas de montar negocios de 1 sola persona, que creo deberías al menos conocer

Importa mucho más lo que tú piensas de ti mismo que lo que los otros opinen de ti

Séneca – filósofo y maestro estoico

Decía ayer que me flipan los negocios de una sola persona.

Esto es, un negocio en el que estás tú únicamente, que no necesitas a nadie más: ni un socio, ni un empleado… nada

Y esto es especialmente potente en negocios online como:

membresías

consultorías

newsletters

tiendas online

cursos online

creación de contenidos

afiliación

dar clases online

Porque estamos en la mejor época de la historia para poder hacer nosotros solos lo que para antes eran necesarias varias personas, máquinas e incluso una fábrica.

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Las ventajas que yo veo de tener un negocio de 1 sola persona son las siguientes:

No depender de socios

No depender de socios capitales

Poder máximo de decisión

Velocidad de actuación

Elegir el tiempo que le dedicas

Determinar su crecimiento o su final

Recursos limitados

1. No depende de socios

El que ha tenido socios lo sabe y si no quédate con esto que te digo “la principal razón de cierre de empresas españolas son cuestiones entre socios”. En la mayoría de los casos no los necesitas.

2. No depender de socios capitalista

Un socio capitalista es aquel que solo pone pasta y no trabaja. Pero, al poner pasta va a querer decidir y vas a tener el mismo problema que con el punto 1

3. Poder máximo de decisión

No es que se haga lo que tú quieras, que eso mola, sino también cuando tú quieras y en la decisión que quieras. ¿Primas los valores? ¿Primas tu tiempo? ¿Primas los beneficios? Tú mandas

4. Velocidad de actuación

La principal ventaja de los proyectos pequeños es la velocidad con la que se mueven, la velocidad con la que ofrecen nuevos servicios y productos y se adaptan a los cambios del mercado.

5. Elegir el tiempo que dedicas

Esto me lo dicen especialmente mucho padres “no quiero trabajar tanto, quiero dedicar más tiempo a mis hijos”. Estando tú solo puedes decidir la caña que le metes al proyecto.

6. Determinar su crecimiento y su final

Tú eres el único que decide y el único que tiene en su mano hacer crecer más el proyecto, a cambio o a consecuencia de qué; o incluso su final.

7. Recursos limitados

Este punto es CLAVE. Quizá crees que me he vuelto loco pero es tener unos recursos limitados a tu persona y a tu intelecto lo que va a hacer que aprendas más y crezcas más como persona y profesional, te centres en los puntos fundamentales y quieras optimizar cada punto del proceso

Emprendemelón