{"id":14268,"date":"2023-03-31T13:35:00","date_gmt":"2023-03-31T11:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/?p=14268"},"modified":"2023-05-22T13:42:01","modified_gmt":"2023-05-22T11:42:01","slug":"como-delegar-y-formar-equipo-para-escalar-tu-negocio-con-jordi-sanchez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/como-delegar-y-formar-equipo-para-escalar-tu-negocio-con-jordi-sanchez\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo delegar y formar equipo para escalar tu negocio, con Jordi S\u00e1nchez"},"content":{"rendered":"
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Es probable que ahora est\u00e9s en ese punto en el que te paras a pensar si has alcanzado tu techo de cristal o si, por el contrario, puedes optar a escalar tu empresa<\/strong>.<\/p>\n

Pero \u00bfc\u00f3mo hacer que tu negocio crezca?<\/strong> \u00bfa costa de tu tiempo?<\/p>\n

\u00bfO est\u00e1s en el momento adecuado para formar equipo y delegar?<\/p>\n

Esta es una decisi\u00f3n a la que en alg\u00fan momento nos enfrentamos casi todos los emprendedores y pone los pelos de punta a m\u00e1s de uno. Porque marca el camino hacia un modelo de negocio u otro y ah\u00ed es donde aparecen los miedos a equivocarse.<\/p>\n

Afortunadamente, gestionar este salto puede ser infinitamente m\u00e1s f\u00e1cil junto a personas como Jordi S\u00e1nchez<\/strong>, un amigo veterano de Caos Cero, mentor especializado en ayudar a negocios digitales a delegar y formar equipo y fundador de delegatunegocio.com<\/a>.<\/p>\n

A trav\u00e9s de la metodolog\u00eda de \u201cautodelegaci\u00f3n<\/strong>\u201d Jordi crea equipos aut\u00f3nomos, autodidactas y autogestionados para que los emprendedores o peque\u00f1os empresarios como t\u00fa ganen tiempo para la estrategia y la planificaci\u00f3n de sus negocios.<\/p>\n

Si aspiras a funcionar como un CEO y no solo como autoemplead@ en esta charla vas a encontrar muchas claves, por ejemplo<\/p>\n

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  • Qu\u00e9 tareas debes delegar y cu\u00e1les no.<\/li>\n
  • \u00bfEs necesario saber hacerlo todo para poder delegar?<\/li>\n
  • Tres consejos b\u00e1sicos para seleccionar a la persona adecuada.<\/li>\n
  • C\u00f3mo huir de la \u201cmicro-gesti\u00f3n\u201d y evitar el s\u00edndrome del CEO omnipresente.<\/li>\n
  • \u00bfC\u00f3mo explicar la forma en que haces las cosas en tu empresa?<\/li>\n
  • C\u00f3mo ceder responsabilidades y monitorizar resultados con calma.<\/li>\n
  • \u00bfC\u00f3mo gestionar una relaci\u00f3n s\u00f3lida con el equipo para evitar la fuga de cerebros?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

    \u00bfTe apuntas a crecer? Pues dale al play ?<\/p>\n