{"id":14441,"date":"2023-04-15T14:09:00","date_gmt":"2023-04-15T12:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/?p=14441"},"modified":"2023-05-26T14:15:18","modified_gmt":"2023-05-26T12:15:18","slug":"el-genial-invento-que-surgio-por-casualidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/el-genial-invento-que-surgio-por-casualidad\/","title":{"rendered":"El genial invento que surgi\u00f3 por casualidad"},"content":{"rendered":"<div id=\"telet-4073968085\" class=\"telet-antes-del-contenido telet-entity-placement\"><a href=\"https:\/\/quaderno.io\/?via=jose-manuel94\" aria-label=\"Quaderno General (Spanish) &#8211; 728&#215;90\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/11\/Quaderno-General-Spanish-728x90-1.png\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/11\/Quaderno-General-Spanish-728x90-1.png 728w, https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/11\/Quaderno-General-Spanish-728x90-1-300x37.png 300w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" width=\"728\" height=\"90\"   \/><\/a><\/div><p data-birdsend-par-index=\"0\">Que tire la primera piedra aquel al que nunca le pas\u00f3. <strong>Claro, hay circunstancias de circunstancias, es decir, ninguna es id\u00e9ntica a la otra, y hay peores<\/strong>. Todos, alguna vez, nos enfrentamos a una situaci\u00f3n embarazosa al momento de pagar una cuenta.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"1\">O pudo ser el pasaje del taxi, el mercado en la tienda o el caf\u00e9 que compartimos con un amigo y nos dimos cuenta de que no ten\u00edamos dinero. <strong>Olvidamos la billetera y las monedas que carg\u00e1bamos en el bolsillo no alcanzaban para pagar<\/strong>. \u00a1Qu\u00e9 verg\u00fcenza!<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"2\">Un episodio similar, que <strong>ocurri\u00f3 una noche en el restaurante Major\u2019s Cabin Grill, cerca del emblem\u00e1tico Empire State, dio origen a uno de los inventos m\u00e1s \u00fatiles de la actualidad. Y no solo \u00fatil<\/strong>, sino que podr\u00edamos decir que indispensable para quienes hacemos negocios en internet.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"3\">\u00bfSabes de qu\u00e9 hablo? De la tarjeta de cr\u00e9dito. <strong>Pr\u00e1cticamente todos tenemos al menos una en el bolsillo y para algunos es no solo una necesidad, sino su habitual medio de pago<\/strong>. Para otros, en cambio, es una gran ayuda que a veces se traduce en grandes problemas.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"4\">Como se dice popularmente, cada quien habla de la fiesta seg\u00fan le haya ido en ella. Lo cierto es <strong>que para los negocios en internet la tarjeta de cr\u00e9dito es indispensable, la forma m\u00e1s segura para realizar las transacciones<\/strong>. Por eso, vale la pena conocer su historia.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"5\">Los comensales de aquella ocasi\u00f3n, que de carambola quedaron grabados en la historia, fueron <strong>Frank X. McNamara, Ralph Schneider y Alfred Bloomingdale. El primero era director de Hamilton Credit Corporation; el segundo, su abogado; el tercero, su amigo<\/strong> y nieto del fundador de la tienda Bloomingdale\u2019s.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"6\">McNamara los hab\u00eda invitado para discutir el problema que ten\u00eda con un cliente. <strong>Era una persona que hab\u00eda solicitado un cr\u00e9dito y, por malas pr\u00e1cticas econ\u00f3micas, estaba atrasado en los pagos<\/strong>. Le peor es que, tratando de encontrar una soluci\u00f3n, arrastr\u00f3 a otras personas.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"7\">En efecto, a unos vecinos les entreg\u00f3 tarjetas de fidelizaci\u00f3n de tiendas y estaciones de servicio, que estaban a su nombre<strong>. Con ellas, el comprador retiraba las mercanc\u00edas que requer\u00eda y pagaba despu\u00e9s<\/strong>. Un embri\u00f3n de la tarjeta de cr\u00e9dito, pero con diferencias.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"8\">Esta primera forma de cr\u00e9dito era independiente de las entidades bancarias<strong>. Las otorgaban directamente los comerciantes para atraer a los clientes a sus locales y garantizar m\u00e1s ventas<\/strong>. Un esquema que funcion\u00f3 a la perfecci\u00f3n durante a\u00f1os en los EE. UU.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"9\">El inconveniente para el cliente de McNamara fue que sus vecinos usaron las tarjetas, pero no pagaron su deuda con Hamilton Credit Corporation, el compromiso que hab\u00edan hecho. <strong>En busca de una soluci\u00f3n, el empresario se reuni\u00f3 con sus amigos y dio pie a la anecd\u00f3tica situaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"10\">En el momento de pagar la cuenta, McNamara se percat\u00f3 de que no ten\u00eda dinero. Abochornado, no tuvo m\u00e1s remedio que llamar a su esposa, para que le hiciera llegar la billetera. <strong>Una situaci\u00f3n embarazosa que le dej\u00f3 una gran lecci\u00f3n y se tradujo en un servicio que hoy disfrutan millones de personas<\/strong>.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"11\">Como te cuento, en el mercado ya hab\u00eda otras tarjetas, pero ten\u00edan una limitaci\u00f3n: <strong>solo pod\u00eda ser utilizadas en los establecimientos que las otorgaban<\/strong>. Eso, por supuesto, obligaba a la persona a cargar una gran cantidad de tarjetas, con la incomodidad que esto supone.<\/p>\n<h4>Manos a la obra<\/h4>\n<p data-birdsend-par-index=\"12\">McNamara, entonces, <strong>pens\u00f3 que hab\u00eda que crear un producto que fuera aceptado en cualquier lugar. La novedad era que se requer\u00eda un intermediario<\/strong> entre el establecimiento comercial y el cliente. Un concepto riesgoso que comparti\u00f3 con Bloomingdale y Schneider.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"13\">El producto, dise\u00f1ado para vendedores y comerciantes que habitualmente atend\u00edan a sus mejores clientes en una cena, <strong>se llam\u00f3 Diners Club. Diner, por si no lo sabes, es cena en ingl\u00e9s, y el concepto de club reflejaba la exclusividad<\/strong> ligada a su uso, un atractivo adicional.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"14\">Diners Club, la empresa, hoy con sede en Riverwoods (Illinois), surgi\u00f3 en 1950. <strong>La compa\u00f1\u00eda no vend\u00eda producto alguno, solo ofrec\u00eda un servicio de intermediaci\u00f3n. Tampoco cobraba intereses<\/strong>, una modalidad que se implement\u00f3 a\u00f1os m\u00e1s tarde. \u00bfC\u00f3mo funcionaba, entonces?<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"15\">Diners Club reemplaz\u00f3 a las empresas individuales que otorgaban cr\u00e9ditos a sus compradores. <strong>Hizo convenios con 14 restaurantes de Nueva York, que cobraban una comisi\u00f3n del 7 por ciento por la utilizaci\u00f3n de la tarjeta<\/strong>. El usuario, mientras, pagaba un canon de 3 d\u00f3lares anuales.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"16\">Los primeros tarjetahabientes fueron 200 amigos y conocidos de McNamara y sus socios, la mayor\u00eda de ellos vendedores. <strong>No eran tarjetas de pl\u00e1stico como hoy las conocemos, sino un documento en papel<\/strong>, con el nombre del due\u00f1o en el frente y la lista de los establecimientos autorizados en el reverso.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"17\">El experimento, qui\u00e9n lo creyera, funcion\u00f3. A finales de 1950 hab\u00eda veinte mil usuarios de la tarjeta y al cabo de dos a\u00f1os la cifra creci\u00f3 a sesenta mil. <strong>Esos n\u00fameros, sin embargo, no convencieron a McNamara, que interpret\u00f3 que era una moda pasajera<\/strong> que pronto se iba a terminar.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"18\">Por eso, vendi\u00f3 su participaci\u00f3n en el negocio, en 1952, a cambio de 200 000 d\u00f3lares. <strong>Ir\u00f3nicamente, el crecimiento de Diners Club fue continuo, entre otras razones porque no tuvo competencia en el mercado hasta 1958<\/strong>, cuando aparecieron American Express y Banco Americard (hoy VISA).<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"19\">Como ocurri\u00f3 en otros casos ic\u00f3nicos, <strong>McNamara no crey\u00f3 en su propia creaci\u00f3n y se perdi\u00f3 sus mejores r\u00e9ditos. Las expectativas que se hab\u00eda forjado quiz\u00e1s eran demasiado exigentes<\/strong> y no tuvo la paciencia necesaria. Sin embargo, nos dej\u00f3 un gran invento, muy \u00fatil hoy en d\u00eda.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"20\">Su experiencia, no obstante, nos deja algunas lecciones. Primero, <strong>el principio de oportunidad para transformar una situaci\u00f3n negativa en algo positivo<\/strong>. Segundo, el valor de ofrecerle al mercado un producto con un claro diferencial, enfocado en un segmento muy definido.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"21\">Tercero, la visi\u00f3n empresarial de McNamara, que <strong>identific\u00f3 un nicho de mercado que requer\u00eda un producto como ese. Cuarto, el segundo yerro\u00a0del empresario<\/strong>, que no le tuvo fe a su producto y lo vendi\u00f3 antes de que se convirtiera en un negocio multimillonario.<\/p>\n<p data-birdsend-par-index=\"22\">Si eres de los que siempre agradece tener una tarjeta de cr\u00e9dito en el bolsillo, porque te saca de aprietos, ya sabes a qui\u00e9n agradecer. <strong>Si, por el contrario, vives endeudado y sufres por el acoso de los bancos, ten piedad del pobre Frank X. McNamara<\/strong>: \u00a1\u00c9l no tiene la culpa!<\/p>\n<p><span class=\"author vcard\"><a title=\"Mensajes de Alvaro Mendoza\" href=\"https:\/\/mercadeoglobal.com\/blog\/author\/alvaro-mendoza-2\/\" rel=\"author\">Alvaro Mendoza<\/a><\/span><\/p>\n<div id=\"telet-727114754\" class=\"telet-despues-del-contenido telet-entity-placement\"><a target=\"_blank\" href=\"\/\/aff.lucushost.com\/resources\/click\/?n=gDxoXMAJ&aff=756\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" alt=\"LucusHost, el mejor hosting\" src=\"\/\/aff.lucushost.com\/resources\/banners\/?zoneid=5123&n=gDxoXMAJ&aff=756\" \/><\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que tire la primera piedra aquel al que nunca le pas\u00f3. Claro, hay circunstancias de circunstancias, es decir, ninguna es id\u00e9ntica a la otra, y hay peores. 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