{"id":15270,"date":"2023-07-13T11:03:33","date_gmt":"2023-07-13T09:03:33","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/?p=15270"},"modified":"2023-07-12T10:33:12","modified_gmt":"2023-07-12T08:33:12","slug":"cuantas-tareas-a-delegar-puedes-identificar-en-tu-dia-a-dia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/cuantas-tareas-a-delegar-puedes-identificar-en-tu-dia-a-dia\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ntas tareas a delegar puedes identificar en tu d\u00eda a d\u00eda?"},"content":{"rendered":"
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Hace unos d\u00edas, escuchando un podcast de emprendimiento en el que entrevistaban al ex CEO de una agencia digital, escuch\u00e9 al protagonista decir algo as\u00ed como:<\/div>\n
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\u00abCada d\u00eda, cuando llego a la oficina, me pregunto qu\u00e9 puedo hacer para que el mes que viene mi equipo dependa un 1% menos de mi.\u00bb<\/em><\/div>\n
<\/div>\n
Su resultado fue que, unos 7-8 meses antes de concretar la venta de la agencia, apenas ten\u00eda incidencia en la operativa diaria del equipo.<\/div>\n
<\/div>\n

Indicadores de rendimiento<\/h3>\n
Si relacionamos lo anterior con la gr\u00e1fica adjunta, en la que podemos ver un listado de indicadores sobre rendimiento productivo, cabe preguntarse: \u00bfcu\u00e1ntas tareas a delegar puedo identificar en mi d\u00eda a d\u00eda?<\/div>\n
\"\"<\/a><\/div>\n
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Esta pregunta tiene un trasfondo importante que podemos analizar desde dos diferentes dimensiones:<\/div>\n
    \n
  1. \n
    El tiempo que invierto en tareas que deber\u00eda delegar no lo estoy invirtiendo en aquellas tareas en las que s\u00ed aporto un valor diferencial<\/strong> seg\u00fan mi rol en el equipo.<\/div>\n<\/li>\n
  2. \n
    Todas aquellas tareas que no estoy delegando pueden estar generando una brecha en el sistema de gesti\u00f3n del conocimiento<\/strong> del equipo si nadie m\u00e1s sabe c\u00f3mo hacerlas.<\/div>\n<\/li>\n<\/ol>\n
    <\/div>\n
    Uno de los principales indicadores de rendimiento que podemos usar es: % de acciones realizadas que est\u00e1n relacionadas con las principales responsabilidades del puesto de trabajo<\/strong>.<\/div>\n
    <\/div>\n

    \u00bfC\u00f3mo medir esto?<\/strong><\/h4>\n
    <\/div>\n
    Seg\u00fan las pautas del MMP M\u00e9todo Momentos Productivos\u00ae<\/strong><\/a>, es recomendable anotar todas las acciones pendientes en un mismo espacio. Esto no solo ayuda a tomar decisiones de forma m\u00e1s \u00e1gil cuando aparecen los imprevistos, sino que permite contar con un \u2018hist\u00f3rico\u2019 de acciones realizadas en un periodo de tiempo.<\/div>\n
    <\/div>\n
    Con estos datos es posible realizar an\u00e1lisis peri\u00f3dicos para mejor el foco en el trabajo prioritario.<\/div>\n
    <\/div>\n

    Pasos a seguir<\/h3>\n
    Una forma sencilla de realizar este an\u00e1lisis puede ser la siguiente:<\/div>\n
      \n
    1. \n
      Crea una tabla<\/strong> (hoja de c\u00e1lculo, lista en Microsoft List, Airtable, etc) con los siguientes datos:<\/div>\n