{"id":8410,"date":"2022-03-31T11:01:12","date_gmt":"2022-03-31T09:01:12","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/?p=8410"},"modified":"2022-03-23T09:07:45","modified_gmt":"2022-03-23T08:07:45","slug":"contagiar-la-no-interrupcion-en-el-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/telesecretarias\/contagiar-la-no-interrupcion-en-el-equipo\/","title":{"rendered":"Contagiar la no-interrupci\u00f3n en el equipo"},"content":{"rendered":"
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\u00bfHay alguna forma de evitar las interrupciones en un equipo? S\u00ed, eliminando el equipo. Las interrupciones son parte ineludible del trabajo junto a otras personas. M\u00e1s que evitarlas, tenemos que empezar a sensibilizarnos, a contagiar la no-interrupci\u00f3n entre nosotros. Lo que significa reducir, manejar y acortar esas interrupciones.
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\nEn un equipo hay\u00a0interrupciones necesarias e innecesarias<\/strong>. Las primeras forman parte del trabajo junto a otras personas y hacen que los esfuerzos del grupo sumen en conjunto. Estoy en medio de una tarea, surge un problema y necesito consultarte algo porque no hay otro remedio: o me apoyo en ti para consultar, aclarar, decidir, pedir, o la tarea no puede continuar o incluso se complica. Y naturalmente luego seguimos trabajando. En este caso, aunque da\u00f1ina, la interrupci\u00f3n ha tenido un motivo y ha servido para un prop\u00f3sito.<\/p>\n

Las innecesarias en cambio\u00a0son m\u00e1s destructivas<\/strong>. Da igual el motivo, el momento o mis razones, interrumpo a mi compa\u00f1ero por puro impulso, bajo cualquier pretexto. De vuelta del ba\u00f1o paso por tu mesa y te comento algo, o suelto una voz en alto que cruza de punta a punta toda la oficina (\u00ab\u00bfhab\u00e9is visto el \u00faltimo email que ha llegado?\u00bb, \u00ab\u00a1qu\u00e9 bueno este v\u00eddeo de Youtube!\u00bb), o te interrumpo para hablar de un asunto que bien podr\u00eda esperar veinte minutos o dos horas. Cualquier excusa vale para interrumpir a un compa\u00f1ero.<\/p>\n

Da igual el motivo, el momento o mis razones, interrumpo a mi compa\u00f1ero por puro impulso, bajo cualquier pretexto.<\/p>\n

Siempre es arriesgado generalizar pero en este asunto\u00a0carecemos de sensibilidad<\/strong>. Nos importa un bledo interrumpir al otro. Nos da igual su concentraci\u00f3n, su ritmo de trabajo, su proceso creativo, si tiene mucha carga de trabajo, si est\u00e1 en medio de una tarea Clave\u2026 lo nuestro siempre es m\u00e1s importante que lo del otro. \u00abMe da igual lo que est\u00e9s haciendo, para y ati\u00e9ndeme, lo m\u00edo va antes\u00bb. Por supuesto que casi nadie dice esto pero luego actuamos como si lo pens\u00e1ramos.<\/p>\n

Tenemos que empezar a propagar la no-interrupci\u00f3n dentro del equipo. Empezar a concienciarnos que las interrupciones tienen un\u00a0impacto devastador<\/strong>\u00a0en cada persona (y muchos de ellos adem\u00e1s son amigos). En su Productividad, su rendimiento, su eficiencia, sus resultados\u2026 Si somos capaces de reducir \u00abs\u00f3lo un poco\u00bb las interrupciones diarias, es algo que ayer no ten\u00edamos. Elevaremos el \u00e1nimo,\u00a0traduciremos antes nuestro esfuerzo en resultados<\/strong>\u00a0y todos nos iremos antes a casa. Ganamos todos.<\/p>\n

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