{"id":1053,"date":"2020-06-16T10:58:15","date_gmt":"2020-06-16T08:58:15","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=1053"},"modified":"2021-05-27T10:09:24","modified_gmt":"2021-05-27T08:09:24","slug":"como-crear-capital-financiero-con-poco-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/como-crear-capital-financiero-con-poco-dinero\/","title":{"rendered":"De preparar hamburguesas en un McDonald’s a ganar miles de millones en criptomonedas: el CEO de Binance explica c\u00f3mo es su d\u00eda a d\u00eda y comparte su mejor consejo para los j\u00f3venes"},"content":{"rendered":"
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Changpeng Zhao, criptomillonario incluido en el ranking de Forbes<\/a>, es sorprendentemente indiferente a su riqueza. <\/p>\n

\u00abEn realidad, no me importa la clasificaci\u00f3n de Forbes. Creo que es una m\u00e9trica sin sentido cuando llegas a cierto punto\u00bb, afirma Zhao, fundador y CEO de Binance, en una entrevista. <\/p>\n

Pero eso no significa que la libertad financiera no sea importante para Zhao, que emigr\u00f3 con su familia a Canad\u00e1 desde China a los 12 a\u00f1os<\/strong>. Para contribuir a los gastos del hogar, lleg\u00f3 a preparar hamburguesas en un McDonald’s<\/strong> y a hacer turnos de noche en una gasolinera. <\/p>\n

En la actualidad, Zhao, conocido como \u00abCZ\u00bb, est\u00e1 \u00abbastante por encima\u00bb de la libertad financiera, pero est\u00e1 lejos de estar libre de preocupaciones.<\/p>\n

Binance, que se convirti\u00f3 en la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas del mundo<\/strong> por volumen de operaciones en s\u00f3lo 180 d\u00edas, se ha convertido en un gigante con m\u00faltiples divisiones que se ocupan de la caridad, las inversiones y las adquisiciones, as\u00ed como de un mercado de tokens no fungibles (NFT) que se lanzar\u00e1 en junio<\/a>. <\/p>\n

\u00abSeguimos siendo mucho m\u00e1s pobres que muchas de las organizaciones m\u00e1s grandes del mundo, pero tenemos suficiente dinero para hacer lo que queremos hacer con nuestro tama\u00f1o actual\u00bb, dice Zhao. \u00abNuestro cuello de botella no es el dinero. Ahora mismo nuestro cuello de botella es la gente\u00bb.<\/p>\n

Casi cuatro a\u00f1os despu\u00e9s de su oferta inicial de monedas<\/a> de 15 millones de d\u00f3lares, Binance sigue creciendo a un ritmo vertiginoso que a veces se ve presionado por la limitada velocidad a la que puede contratar talento para asumir nuevos proyectos. <\/p>\n

\u00abNuestras limitaciones de capacidad tienen mucho m\u00e1s que ver con las personas y menos con el dinero\u00bb, afirma. \u00abAs\u00ed que aunque tengamos 10 veces m\u00e1s dinero, eso no nos acelerar\u00e1 en absoluto en cuanto a la cantidad de impacto significativo que podemos hacer\u00bb.<\/p>\n

Un d\u00eda \u00abt\u00edpico\u00bb de la vida de Zhao <\/h2>\n

De hecho, Zhao, que ya no se encarga de las operaciones diarias de Binance, pasa la mayor parte de su tiempo tratando de contratar a las personas adecuadas<\/strong> para su empresa actualmente. <\/p>\n

\u00abDesde un punto de vista estrat\u00e9gico de primer nivel, creo que un CEO suele querer dedicar la mayor parte de su tiempo a tres cosas: conseguir financiaci\u00f3n, marcar la direcci\u00f3n correcta y conseguir a las personas adecuadas<\/strong>\u00ab, afirma. \u00abPor suerte, no tengo que dedicar mucho tiempo a las dos primeras. S\u00f3lo dedico la mayor parte de mi tiempo a la \u00faltima\u00bb.<\/p>\n

Debido a la fortaleza financiera de Binance y a su firme objetivo de proporcionar infraestructura en el espacio de las criptomonedas, Zhao asegura que en gran medida concede libertad a los equipos para explorar proyectos como el lanzamiento de un mercado de NFT<\/a> y la posibilidad de negociar versiones tokenizadas <\/em>de ciertas acciones estadounidenses. <\/p>\n

Aunque ya no est\u00e1 atado a las particularidades de la gesti\u00f3n de una empresa, el horario de Zhao no se parece en nada a una semana laboral de cuatro horas ni a las enigm\u00e1ticas rutinas matutinas que le obligan a levantarse a las 4:00 de la ma\u00f1ana y meditar durante una hora. <\/p>\n

\u00abSoy una persona que se acuesta tarde y empieza tarde, as\u00ed que empiezo sobre las 9 de la ma\u00f1ana y despu\u00e9s sigo hasta m\u00e1s o menos las 12 de la noche<\/strong>\u00ab, dice. \u00abHay descansos durante el d\u00eda de forma aleatoria. Si estoy cansado, incluso me echo una siesta, pero normalmente tengo una media de entre 15 y 20 reuniones y llamadas al d\u00eda\u00bb.<\/p>\n

Durante el confinamiento provocado por la pandemia, esas llamadas a veces se disparaban a 25 o 30 por d\u00eda, una se\u00f1al del crecimiento vertiginoso de Binance espoleado por el rugiente mercado alcista de las criptomonedas<\/a> en el \u00faltimo a\u00f1o. A veces, los peligros de crecer demasiado r\u00e1pido pueden llevar a \u00abproblemas de gesti\u00f3n interna, problemas de coordinaci\u00f3n interna y lagunas de comunicaci\u00f3n interna\u00bb, que Zhao vendr\u00eda a resolver, explica.<\/p>\n

\u00abA principios de este a\u00f1o, de hecho, dije que quer\u00edamos ralentizar las contrataciones porque cre\u00eda que nuestros problemas se deb\u00edan a que est\u00e1bamos creciendo demasiado r\u00e1pido en n\u00famero de empleados\u00bb, se\u00f1ala. \u00abPero ahora nuestro negocio y el n\u00famero de usuarios est\u00e1n creciendo como locos<\/strong>, y todos nuestros equipos est\u00e1n estresados, as\u00ed que tenemos que seguir aumentando el personal a una velocidad extraordinaria\u00bb.<\/p>\n

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La intersecci\u00f3n de tres cosas <\/h2>\n

A medida que el auge mundial de las criptodivisas no cesa, es poco probable que Binance reduzca su ritmo de contrataci\u00f3n en breve. Como dice Zhao, la empresa busca profesionales en todos los campos posibles, desde la tecnolog\u00eda y las finanzas hasta el marketing, los recursos humanos y el \u00e1mbito legal<\/strong>. <\/p>\n

Tras haber fundado 6 startups y contratado a miles de personas, este multimillonario de 44 a\u00f1os recomienda a los j\u00f3venes ambiciosos que persigan \u00abla intersecci\u00f3n de tres cosas\u00bb.<\/p>\n

\u00abDebe ser algo en lo que sean buenos; debe ser algo que les guste; y debe ser algo que tenga valor para otras personas<\/strong>\u00ab, afirma. \u00abHay que encontrar la intersecci\u00f3n de esas tres cosas. Una vez que lo haces, si Binance lo necesita, entonces queremos contratarte\u00bb.<\/p>\n

Debido al \u00abentorno ca\u00f3tico\u00bb que conlleva el r\u00e1pido crecimiento de Binance, Zhao comenta que la empresa busca contratar a personas que no s\u00f3lo sean t\u00e9cnicamente h\u00e1biles, sino tambi\u00e9n apasionadas por lo que hacen. <\/p>\n

\u00abTenemos muchos problemas a nivel interno, y creo que hasta ahora Binance ha sido capaz de superar eso a un nivel suficiente es porque nuestra gente es muy apasionada con lo que hace\u00bb, asegura. \u00abEmpujan las cosas por su cuenta. Empujan muy duro para conseguir las cosas a trav\u00e9s de este entorno ca\u00f3tico, para conseguir las cosas. Creo que ese es el criterio n\u00famero 1 que busco cuando contratamos a gente\u00bb.<\/p>\n

Vicky Ge Huang<\/span>, Business Insider<\/a><\/div>\n
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