{"id":10830,"date":"2022-09-14T14:25:02","date_gmt":"2022-09-14T12:25:02","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=10830"},"modified":"2022-09-15T14:31:49","modified_gmt":"2022-09-15T12:31:49","slug":"una-empresaria-de-27-anos-con-una-newsletter-que-ingreso-40-millones-de-dolares-el-ano-pasado-cuenta-como-convirtio-su-trabajo-secundario-en-un-negocio-multimillonario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/una-empresaria-de-27-anos-con-una-newsletter-que-ingreso-40-millones-de-dolares-el-ano-pasado-cuenta-como-convirtio-su-trabajo-secundario-en-un-negocio-multimillonario\/","title":{"rendered":"Una empresaria de 27 a\u00f1os con una newsletter que ingres\u00f3 40 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado cuenta c\u00f3mo convirti\u00f3 su trabajo secundario en un negocio multimillonario"},"content":{"rendered":"
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Daniella Pierson<\/a>\u00a0comenz\u00f3\u00a0The Newsette<\/em><\/a>,\u00a0una newsletter diaria que cubre las \u00faltimas noticias de belleza, moda y negocios<\/strong>, durante su segundo a\u00f1o en la Universidad de Boston. \u00abSolo quer\u00eda algo a lo que poder amar y que viese crecer\u00bb, asegura Pierson a\u00a0Business Insider<\/em>.<\/p>\n

Siempre se hab\u00eda considerado una estudiante mediocre, afirma, por lo que\u00a0esperaba que un proyecto que le apasionase le ayudase a conseguir un trabajo<\/strong>\u00a0o unas pr\u00e1cticas despu\u00e9s de la universidad. Bas\u00e1ndose en su amor por las revistas, quiso crear una publicaci\u00f3n informativa en 2015.<\/p>\n

En la actualidad,\u00a0The Newsette<\/em>\u00a0y la otra newsletter de Pierson,\u00a0Wondermind<\/em>\u00a0<\/a>\u2014que cofund\u00f3 este a\u00f1o junto a Selena G\u00f3mez<\/strong>\u00a0y la madre de esta,\u00a0Mandy Teefey<\/a>\u2014 llegan a m\u00e1s de 800.000 lectores cada d\u00eda.<\/p>\n

Aunque ambos boletines son gratuitos, Pierson, de 27 a\u00f1os,\u00a0gener\u00f3 cerca de 40 millones de euros en 2021<\/strong>\u00a0solo con\u00a0The Newsette<\/em>, gracias a la publicidad, los patrocinadores y los enlaces de afiliaci\u00f3n. La empresaria relata a\u00a0Business Insider\u00a0<\/em>c\u00f3mo ha convertido un trabajo secundario en un negocio lucrativo<\/a>.<\/p>\n

Ganar suscriptores: esfuerzo incansable y mucho ensayo y error<\/h2>\n

Mientras era estudiante a tiempo completo, Pierson cuenta que\u00a0se levantaba a las 6 de la ma\u00f1ana todos los d\u00edas<\/strong>\u00a0para dise\u00f1ar su edici\u00f3n diaria de\u00a0The Newsette<\/em>.\u00a0Trabajaba hasta las 9<\/strong>\u00a0de la ma\u00f1ana, entre clase y clase, y normalmente volv\u00eda a trabajar por las tardes,\u00a0de 8 a 12 de la noche<\/strong>. Sus primeros 100 suscriptores vinieron de sus perfiles en redes sociales.<\/p>\n

En lugar de pedir suscriptores directamente, Pierson cre\u00f3 un programa de embajadores no remunerados para incentivar a los suscriptores a traer m\u00e1s lectores.<\/p>\n

\u00abLes dec\u00eda: ‘Todo lo que tienes que hacer es\u00a0recomendar la newsletter a 10 personas<\/strong>\u00a0y entonces ser\u00e1s un embajador oficial. Puedes ponerlo en tu curr\u00edculum o\u00a0en LinkedIn<\/a>‘\u00bb, explica Pierson. Adem\u00e1s de un t\u00edtulo que a\u00f1adir a su curr\u00edculum, los embajadores\u00a0recibieron incentivos f\u00edsicos como camisetas<\/strong>.<\/p>\n

La empresaria le dijo a los lectores y posibles clientes que era becaria en\u00a0The Newsette\u00a0<\/em>porque no ten\u00eda la confianza suficiente para decirle a la gente que era su trabajo secundario. \u00abIncluso\u00a0la palabra CEO me parec\u00eda una tonter\u00eda al principio<\/strong>\u00ab, confiesa.<\/p>\n

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Cambiar de mentalidad jug\u00f3 un papel calve a la hora de sacar adelante el proyecto inicial. \u00abTuve que ser intr\u00e9pida y estaba tan emocionada que no me importaba que la gente pensara que era agresiva\u00bb, indica Pierson, haciendo referencia a su estrategia de marketing, que inclu\u00eda enviar mensajes a los amigos de sus amigos en Facebook.<\/p>\n

Dio sus frutos:\u00a0despu\u00e9s de su primer a\u00f1o,\u00a0<\/strong>The Newsette\u00a0<\/strong><\/em>contaba con 14.000 suscriptores<\/strong>.<\/p>\n

Cuando Pierson cre\u00f3 su bolet\u00edn de noticias,\u00a0las newsletter eran un concepto novedoso<\/strong>, por lo que hab\u00eda pocos recursos a los que acudir en busca de informaci\u00f3n. Los podcasts y portales relacionados con el marketing, como\u00a0How I Built This<\/em><\/a>,\u00a0Open for Business<\/em>\u00a0<\/a>o\u00a0Boss Files With Poppy Harlow<\/em>\u00a0<\/a>se convirtieron en materiales habituales para ella a la hora de aprender a mejorar sus estad\u00edsticas.<\/p>\n

\u00abNo era m\u00e1s que probar, revisar los datos cada d\u00eda y aprender\u00bb, explicar Pierson. \u00abDec\u00eda: ‘Vale, mucha gente ha hecho clic en esto. As\u00ed que tal vez les guste algo similar’. O, ‘Vaya, esto ha sido un fracaso. No lo hagamos m\u00e1s'\u00bb.<\/p>\n

Pierson tambi\u00e9n\u00a0utiliz\u00f3 encuestas para medir las preferencias de contenido de los lectores<\/strong>\u00a0y averiguar qu\u00e9 aspectos de la publicaci\u00f3n les gustaban m\u00e1s.<\/p>\n

A medida que\u00a0The Newsette\u00a0<\/em>crec\u00eda,\u00a0empez\u00f3 a entrevistar a personajes p\u00fablicos<\/strong>\u00a0con un gran n\u00famero de seguidores,\u00a0como Selena G\u00f3mez<\/strong>. Pierson conoci\u00f3 a G\u00f3mez a trav\u00e9s de su madre, Mandy Teefey, a quien conoci\u00f3 a trav\u00e9s de\u00a0Sandra Campos<\/a>. Ella hab\u00eda contactado con Pierson a trav\u00e9s de LinkedIn. Estas conexiones ayudaron a que la publicaci\u00f3n se hiciese conocida.<\/p>\n

Construir un negocio sostenible por su cuenta<\/h2>\n

Durante los 3 primeros a\u00f1os de\u00a0The Newsette<\/em>, el equipo del bolet\u00edn estaba formado \u00fanicamente por Pierson. La mayor parte de sus ingresos\u00a0proced\u00edan del marketing de afiliaci\u00f3n<\/a>, afirma, trabajando con peque\u00f1as marcas y compartiendo enlaces a sus productos en la newsletter. Tambi\u00e9n\u00a0recurri\u00f3 a anuncios y a patrocinios<\/strong>.<\/p>\n

Cuando la empresaria a\u00fan era estudiante, utilizaba\u00a0RewardStyle\u00a0<\/a>para las ofertas de afiliaci\u00f3n, pero asegura que ya no est\u00e1 interesada en la afiliaci\u00f3n.\u00a0The Newsette\u00a0<\/em>apuesta ahora por las propuestas de marcas de renombre, as\u00ed como el tiempo que dedica a la divulgaci\u00f3n propia.<\/p>\n

\u00abUltra Beauty [compa\u00f1\u00eda de cosm\u00e9tica] fue la primera gran marca que se puso en contacto conmigo y\u00a0me ofreci\u00f3 mi primer acuerdo de 6 cifras cuando s\u00f3lo ten\u00eda 2 trabajadores<\/strong>\u00a0en la empresa\u00bb, se\u00f1ala Pierson.<\/p>\n

Los empleados de Ulta eran lectores y seguidores\u00a0The Newsette<\/em>, lo que permiti\u00f3 que la publicaci\u00f3n creciera\u00a0sin depender de capital riesgo<\/a>. Pierson se puso en contacto con otras marcas a trav\u00e9s de los lectores de\u00a0The Newsette<\/em>\u00a0o mediante el env\u00edo de correos electr\u00f3nicos.<\/p>\n

A medida que su publicaci\u00f3n crec\u00eda,\u00a0Pierson adquiri\u00f3 la confianza necesaria para ejercer de l\u00edder<\/strong>. La empresaria le atribuye a\u00a0The Newsette\u00a0<\/em>el m\u00e9rito de haber reforzado su confianza \u2014sobre todo cuando tuvo que hacer frente a problemas de salud mental\u2014 y de haberle ense\u00f1ado que pod\u00eda hacer las cosas a su manera.<\/p>\n

A los 3 a\u00f1os, Pierson pudo contratar a un asistente y a los 5 ya contaba con un equipo editorial.\u00a0Ahora dirige un equipo de m\u00e1s de 50 empleados a tiempo completo<\/strong>.<\/p>\n

Destacar y tener clara la misi\u00f3n<\/h2>\n

La empresaria dice que\u00a0las newsletter han igualado el terreno de juego<\/a>\u00a0al permitir que m\u00e1s voces compartan sus historias y establezcan relaciones con sus lectores. \u00abA diferencia de las publicaciones en las redes sociales, son m\u00e1s \u00edntimas\u00bb, afirma. \u00abCuando llegan a tu bandeja de entrada, se siente como algo incre\u00edblemente personal\u00bb.<\/p>\n

Su consejo para aquellos que quieran crear un bolet\u00edn de noticias de \u00e9xito es\u00a0que tengan claro por qu\u00e9 quieren hacerlo<\/strong>: \u00ab\u00bfLo haces porque quieres volverte experto en algo? \u00bfPiensas que en un futuro se podr\u00eda convertir en un libro? \u00bfO quieres crear tu propia empresa de comunicaci\u00f3n?\u00bb.<\/p>\n

La forma de generar compromiso y el tipo de contenido que se presente depender\u00e1 de los objetivos<\/strong>\u00a0que se quieran alcanzar. Por ejemplo, si se utiliza la newsletter como puente para llegar a otra empresa, Pierson asegura que el crecimiento r\u00e1pido no ser\u00e1 tan importante como enviar correos electr\u00f3nicos a los lectores de forma constante.<\/p>\n

\u00abHay que centrarse en un sector, ser \u00fanico y seguir aportando valor<\/strong>\u00ab, recomienda Pierson, haciendo hincapi\u00e9 en la importancia de destacar y de establecerse como una autoridad en un campo en particular.<\/p>\n

Brina Patel<\/span>,\u00a0Business Insider<\/a><\/div>\n
\"LucusHost,<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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