{"id":4032,"date":"2021-04-30T11:12:18","date_gmt":"2021-04-30T09:12:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=4032"},"modified":"2021-04-27T10:16:57","modified_gmt":"2021-04-27T08:16:57","slug":"estrategia-personal-todo-esta-conectado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/estrategia-personal-todo-esta-conectado\/","title":{"rendered":"Estrategia Personal. Todo est\u00e1 conectado"},"content":{"rendered":"
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Imag\u00ednate que en una empresa s\u00f3lo hubiese uno o dos departamentos. Piensa en una organizaci\u00f3n en la que, por ejemplo, \u00fanicamente se preocupasen del Marketing o de las Finanzas. Absurdo \u00bfverdad? Seguramente no durar\u00edan demasiado.<\/p>\n

Sin embargo, algo que nos parece tan equivocado para un negocio, suele ser asumido con normalidad si eso mismo lo aplicamos a los profesionales. Para mucha gente parece que basta con acaparar un t\u00edtulo tras otro (conocimientos), o estar todo el d\u00eda en dospuntocerolandia, o vestir de un modo determinado, o mejorar su autoestima, o\u2026 para salir adelante.<\/p>\n

Suelo utilizar la met\u00e1fora del organigrama empresarial para explicar mi modelo de Estrategia Personal<\/a>. Y lo que trato de explicar es que, si aplicamos el t\u00f3pico del YO S.L. a los profesionales que queremos vender nuestro trabajo, deberemos manejar diferentes palancas<\/a> igual que har\u00eda un director general o un comit\u00e9 de direcci\u00f3n.<\/p>\n

Si no pensamos en nuestra profesi\u00f3n como en nuestra empresa, nuestro trabajo como nuestro producto y el impacto que generamos como nuestra Marca Personal de un modo completo y con muchas piezas conectadas, la gesti\u00f3n de la Estrategia Personal no generar\u00e1 resultados.<\/p>\n

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Para un martillo todo son clavos<\/h4>\n

Es muy habitual, y l\u00f3gico por otra parte, que cuando alguien domina un tema, se enfoque en aquello en lo que se ha especializado. El problema surge cuando se confunde la parte por el todo. Cuando no se distingue t\u00e1ctica de estrategia, cuando alguien se empe\u00f1a en reducir un problema complejo a una \u00fanica variable.<\/p>\n

Por ejemplo, hay profesionales del mundo del coaching que se suben al carro de la Marca Personal y que se centran en la parte de autoconocimiento (Persona) o en la superaci\u00f3n de creencias limitantes. Y eso es importante, pero no lo es todo. Es como si en una empresa s\u00f3lo existiese el departamento de R2H2.<\/p>\n

O puede ocurrir que alguien de Marketing Digital quiera trabajar la Estrategia Personal propia o de sus clientes y se limite a hablar de Redes Sociales, seguidores, fans, plataformas digitales o SEO. Y eso forma parte de la estrategia, pero no lo es todo.<\/p>\n

Y as\u00ed con todo, con expertos en imagen, con especialistas en gesti\u00f3n del tiempo, con gur\u00fas de las finanzas o con asesores de perfiles de LinkedIn.<\/p>\n

Est\u00e1 bien que cada uno domine su tema en la Estrategia Personal igual que hay responsables de departamento en una empresa, pero en este caso, y como dec\u00eda Tom Peters<\/a> en su m\u00edtico art\u00edculo<\/a>, debemos pensar como Directores Generales de nuestro YO S.L. y eso implica tener una visi\u00f3n general\u2026 valga la redundancia.<\/p>\n

Debes ser especialista, pero con una base generalista<\/h4>\n

Suelo ser muy insistente en que, para que nos valoren y los posicionen de una forma s\u00f3lida, es importante, yo dir\u00eda que imprescindible, que nos asocien con una especialidad concreta. Pero debemos tener una visi\u00f3n global de nuestro proyecto profesional.<\/p>\n

De nada me sirve que seas una eminencia en tu campo si no eres capaz de monetizarlo, promocionarlo o venderlo. Dar\u00e1 gusto verte si tu aspecto es el de alguien \u201cimportante\u201d, pero puedes quedarte en pura c\u00e1scara si no hay nada detr\u00e1s. O puede que tengas claro lo que quieres, lo que ofreces y lo que te hace valioso, pero que todo eso acabe cogiendo polvo si no tienes la autoestima, la confianza en ti mismo o la motivaci\u00f3n adecuada para salir a comerte el mundo.<\/p>\n

Como ves, esto va de aprender a cocinar con unos cuantos ingredientes, porque no puedes estar comiendo salchichas calentadas en un microondas indefinidamente.<\/p>\n

Habr\u00e1 temas que te interesen m\u00e1s y otros que te aburran soberanamente o, incluso, que detestes, pero no puedes quedarte s\u00f3lo con lo que te gusta. Y aunque subcontrates o delegues aquello que menos te atrae, deber\u00e1s seguir teniendo un conocimiento m\u00ednimo de lo que vas a traspasar a otros.<\/p>\n

Todo est\u00e1 conectado<\/h4>\n

Una de las cosas m\u00e1s interesantes, y quiz\u00e1s tambi\u00e9n m\u00e1s dif\u00edciles, es manejar todos los elementos de la Estrategia Personal como piezas conectadas. Debemos pensar en nuestro proyecto profesional (y tambi\u00e9n personal o vital) como un ecosistema en el que todo est\u00e1 relacionado. Igual que un problema con una muela puede afectar a tu coraz\u00f3n.<\/p>\n

Por ejemplo, supongamos que no te atreves a dar a conocer lo que haces porque consideras que no tiene un nivel suficiente, porque crees que es una tonter\u00eda, porque piensas que no va servir a nadie, o por cualquier otra raz\u00f3n \u201cmental\u201d. Pero un d\u00eda decides hablar de ello en una conversaci\u00f3n en un evento de networking, dar una charla a un grupo de j\u00f3venes o escribir un blog sobre ello. Y resulta que algunos de los que te leen o escuchan, te dicen que les has ayudado mucho, que han visto que no est\u00e1n solos o que les has dado las pistas que les faltaban para hacer algo que llevaban tiempo retrasando. Lo que sucede es que la PROMOCI\u00d3N<\/a> de tus ideas va a influir en tu PERSONALIDAD<\/a>.<\/p>\n

Y as\u00ed ocurre con todo el modelo. Un cambio en una de las palancas va a obligarte a mover todas las dem\u00e1s. Otro ejemplo sencillo. Por ejemplo si un d\u00eda, por lo que sea, cambia tu PROP\u00d3SITO<\/a> vital o profesional eso va a tener un efecto en quienes te rodean, lo que yo llamo P\u00daBLICO<\/a> y viceversa.<\/p>\n

Lo importante es que tengas una visi\u00f3n global de tu vida y tu trabajo y, aunque domines, disfrutes o lleves a\u00f1os trabajando en un tema concreto, no descuides el resto de los factores. Todo est\u00e1 conectado.<\/p>\n

Andr\u00e9s P\u00e9rez Ortega<\/span><\/span><\/a><\/p>\n

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