{"id":4397,"date":"2021-06-09T10:48:27","date_gmt":"2021-06-09T08:48:27","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=4397"},"modified":"2021-06-08T09:49:08","modified_gmt":"2021-06-08T07:49:08","slug":"como-convertirte-en-el-mejor-lider-de-tu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/como-convertirte-en-el-mejor-lider-de-tu-negocio\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo convertirte en el mejor l\u00edder de tu negocio"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a><\/div>

\u201cSe necesitan hombres para viaje peligroso. Salarios bajos, fr\u00edo extremo, meses de completa oscuridad, peligro constante, retorno ileso dudoso. Honores y reconocimiento en caso de \u00e9xito\u201d. <\/p>\n

Por sorprendente que parezca, a esta oferta publicada en el peri\u00f3dico The Times<\/i> en 1914 por el explorador Ernest Shackleton, respondieron unas cinco mil personas. <\/p>\n

De ellas, se seleccionaron a 28. <\/p>\n

\u00bfPara qu\u00e9? <\/p>\n

Para atravesar a pie por primera vez el continente ant\u00e1rtico, de extremo a extremo, a lo largo de 2800 km.<\/p>\n

O al menos, intentarlo.  <\/p>\n

Porque los planes iniciales no saldr\u00edan como Shackleton esperaba. <\/p>\n

De hecho, la expedici\u00f3n fue un fiasco: <\/p>\n

Al poco tiempo de llegar a la Ant\u00e1rtida, el barco en el que viajaban se qued\u00f3 atrapado en el hielo y no tard\u00f3 mucho en acabar hundido por completo. <\/p>\n

Y no. No ten\u00edan otro de repuesto. <\/p>\n

Ahora imag\u00ednate t\u00fa estar en mitad de la Ant\u00e1rtida y sin posibilidad de pedir ayuda de forma inmediata. <\/p>\n

Pues a pesar de la situaci\u00f3n en la que la tripulaci\u00f3n se encontraba, y contra todo pron\u00f3stico, Shackleton consigui\u00f3 llevar de vuelta a casa a sus hombres sanos y salvos.<\/p>\n

A todos. <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es posible que los 28 n\u00e1ufragos de la expedici\u00f3n sobrevivieran durante 2 a\u00f1os a las duras condiciones del continente ant\u00e1rtico y volvieran vivos a Inglaterra? <\/p>\n

Despu\u00e9s de mucho an\u00e1lisis, la conclusi\u00f3n es un\u00e1nime: <\/p>\n

Por la gesti\u00f3n y el liderazgo que ejerci\u00f3 Shackleton desde el primer instante. <\/p>\n

Ahora ver\u00e1s.    <\/p>\n

Fue capaz de mantener autoridad moral sobre la tripulaci\u00f3n, transmitirles confianza en el futuro y adoptar las decisiones oportunas en los momentos cr\u00edticos. <\/p>\n

Supo organizar, compartir las responsabilidades, motivar a sus hombres, reconocer sus necesidades, anticiparse a los hechos, dar instrucciones, delegar y, ante todo, mantener una actitud positiva que trascendi\u00f3 a todos los miembros. <\/p>\n

Y tambi\u00e9n supo infundir en sus hombres un rasgo esencial para vivir en situaciones extremas: la adaptabilidad. <\/p>\n

As\u00ed que los n\u00e1ufragos fueron desarrollando conductas nuevas ante los nuevos desaf\u00edos que se iban presentando cada d\u00eda.<\/p>\n

Todas estas cosas fueron determinantes para lograr algo incre\u00edble: convertir un fracaso en una haza\u00f1a \u00e9pica de supervivencia.<\/p>\n

\n

<\/p>\n

[wp-rss-aggregator]<\/p>\n

\n

F\u00edjate c\u00f3mo ser\u00eda que a\u00fan hoy se estudia en las Escuelas de Emprendedores como un modelo de liderazgo.<\/p>\n

Y es que trasladado al mundo de los negocios, Shackleton dej\u00f3 una huella interesante en lo que convierte a una persona en un gran l\u00edder. <\/p>\n

Estas son algunas: <\/p>\n

Un l\u00edder debe saber comunicarse con su equipo y tener habilidad para utilizar las palabras adecuadas en el momento preciso. <\/p>\n

Tambi\u00e9n es necesario valorar positivamente la evoluci\u00f3n de las personas, elogiar sus logros y reconocer su esfuerzo. <\/p>\n

Eso sin dejar de lado la importancia de saber guiarlas para mejorar aquellas conductas no deseadas para la consecuci\u00f3n de los objetivos del negocio. <\/p>\n

Mira. <\/p>\n

Creo que no me equivoco si afirmo que todos sabemos identificar a un buen l\u00edder. <\/p>\n

Sin embargo, no siempre resulta sencillo convertirse en uno. <\/p>\n

Y menos cuando das tus primeros pasos en la gesti\u00f3n de equipos. <\/p>\n

Pero, como todo en esta vida, a liderar se aprende. <\/p>\n

De modo que t\u00fa tambi\u00e9n puedes convertirte en un aut\u00e9ntico Shackleton de tu negocio. <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo? <\/p>\n

Hay dos v\u00edas. <\/p>\n

La compleja: experimentar por tu cuenta y aprender a base de prueba y error. <\/p>\n

Adem\u00e1s de compleja es larga y, a menudo, frustrante. <\/p>\n

Pero hay otro camino. <\/p>\n

Es m\u00e1s agradable, divertido y efectivo. <\/p>\n

Es el m\u00e9todo que yo mismo uso en mi empresa d\u00eda a d\u00eda y que ense\u00f1o a mis alumnos en mis mentor\u00edas.<\/p>\n

En poco tiempo, son capaces de formar los equipos perfectos que necesitan para conseguir sus objetivos y se convierten ellos mismos en l\u00edderes de \u00e9xito. <\/p>\n

1 fuerte abrazo,
\nFranck \u201cExpedici\u00f3n de liderazgo\u201d Scipion<\/em><\/a><\/p>\n

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