{"id":4581,"date":"2021-06-15T10:37:37","date_gmt":"2021-06-15T08:37:37","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=4581"},"modified":"2021-10-14T11:03:55","modified_gmt":"2021-10-14T09:03:55","slug":"la-paradoja-de-la-productividad-o-por-que-para-hacer-mas-hay-que-ser-mas-holgazan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/la-paradoja-de-la-productividad-o-por-que-para-hacer-mas-hay-que-ser-mas-holgazan\/","title":{"rendered":"La paradoja de la productividad o por qu\u00e9 para hacer m\u00e1s hay que ser m\u00e1s holgaz\u00e1n"},"content":{"rendered":"
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Cuando hablamos de la codiciada pero terriblemente escurridiza productividad<\/a>, tendemos a pensar que para ser el ep\u00edtome de la productividad tenemos que hacer sacrificios casi inhumanos y levantarnos a las 3:45 horas<\/strong> (tal y como hace el bueno de Tim Cook).<\/p>\n

Sin embargo, lo cierto es que no hace falta entregarnos a semejantes y lacerantes martirios para alcanzar la productividad. Y es que la productividad porta sobre los hombros una afortunada paradoja: que tenemos realmente el poder de hacer m\u00e1s cosas en menos tiempo si tenemos la feliz idea de dejar m\u00e1s ratos muertos en nuestra apretad\u00edsima agenda.<\/strong><\/p>\n

Esta paradoja puede parecer a bote pronto demasiado buena para ser verdad. \u00bfRealmente podemos alcanzar cotas m\u00e1s altas de productividad permiti\u00e9ndonos el lujo de ser m\u00e1s holgazanes?<\/strong> La respuesta a esta pregunta es un \u00abs\u00ed\u00bb rotundo. Esta es la tesis en torno a la cual orbita Slack<\/a><\/em>, un libro ya cl\u00e1sico sobre la eficacia en el trabajo publicado all\u00e1 por 2001 por Tom DeMarco.<\/p>\n

En su obra DeMarco esboza la paradoja que late en lo m\u00e1s rec\u00f3ndito del coraz\u00f3n de la productividad: dejando m\u00e1s espacios en blanco en nuestra agencia parecemos zambullirnos en la indulgencia m\u00e1s absoluta (y condenable), pero lo cierto es que cuando estamos permanentemente ocupados, no damos lo mejor de nosotros mismos en t\u00e9rminos productivos.<\/strong><\/p>\n

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Cuando toda nuestra jornada laboral est\u00e1 ocupada, somos incapaces de absorber golpes o de virar de estrategia cuando la situaci\u00f3n cambia. Lo cierto es que podr\u00edamos trabajar todo el tiempo, pero terminar\u00edamos volcando nuestros esfuerzos en tareas equivocadas o lidiando con cuellos de botellas de naturaleza organizacional<\/strong>, tal y como recoge Inc<\/a><\/em>.<\/p>\n

Dejando m\u00e1s huecos en nuestra agenda daremos brillo y esplendor a nuestra productividad<\/h3>\n

Dejar huecos en nuestra agenda es ineficiente es un universo del todo predecible<\/strong>, pero como ya qued\u00f3 demostrado en 2020, vivimos tiempos azarosos ajenos a todo sentido de la previsi\u00f3n.<\/p>\n

Ser un poco haraganes (solo un poco) nos ayuda a gestionar mejor las sorpresas menos halag\u00fce\u00f1as que nos depara la vida<\/strong> (que lamentablemente no son escasas).<\/p>\n

DeMarco no es, de todos modos, el \u00fanico experto que propugna la paradoja de la productividad. <\/strong>Tambi\u00e9n defiende esta teor\u00eda la autora y soci\u00f3loga Christine Carter.<\/p>\n

\u00abNo aflojo el ritmo porque sea una vaga o porque no me importe ser productiva<\/strong>. He comprobado, de hecho, que hace hacer pausas me hace m\u00e1s productiva porque holgazaneo de manera estrat\u00e9gica, tom\u00e1ndome descansos en momentos muy concretos y a intervalos regulares para as\u00ed reforzar mi concentraci\u00f3n y ponerme de nuevo a trabajar\u00bb, explica Carter. \u00ab!La holgazaner\u00eda<\/a> estrat\u00e9gica me ha permitido aumentar de manera dram\u00e1tica tanto la calidad de mi trabajo como la cantidad de las tareas que emprendo cada d\u00eda\u00bb, a\u00f1ade.<\/p>\n

La clave est\u00e1 en apostar por la ociosidad de manera estrat\u00e9gica<\/strong>. Parar de vez en cuando es necesario para que los \u00e1rboles no nos impidan ver el bosque, valorar la situaci\u00f3n y ajustar nuestra manera de abordar la monta\u00f1a de tareas que tenemos frente a nosotros.<\/p>\n

El secreto para obtener la m\u00e1xima productividad no es tan doloroso como puede parecer a simple vista. Y consiste simplemente en dejarnos a nosotros mismos cierto margen de maniobra a la hora de actuar.<\/strong> La haraganer\u00eda no solo nos ayudar\u00e1 a estar m\u00e1s cuerdos a largo plazo sino que espolear\u00e1 tambi\u00e9n nuestro \u00e1nimo para acometer un mayor n\u00famero de tareas en menos tiempo.<\/p>\n

V\u00eda: Marketing Directo<\/em><\/a><\/p>\n

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