{"id":6120,"date":"2021-10-12T09:45:11","date_gmt":"2021-10-12T07:45:11","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=6120"},"modified":"2021-10-06T10:06:53","modified_gmt":"2021-10-06T08:06:53","slug":"lo-unico-que-importa-para-tomar-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/lo-unico-que-importa-para-tomar-decisiones\/","title":{"rendered":"Lo \u00fanico que importa para tomar decisiones"},"content":{"rendered":"<div id=\"telet-1245378601\" class=\"telet-antes-del-contenido telet-entity-placement\"><a href=\"https:\/\/quaderno.io\/?via=jose-manuel94\" aria-label=\"Quaderno General (Spanish) &#8211; 728&#215;90\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/11\/Quaderno-General-Spanish-728x90-1.png\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/11\/Quaderno-General-Spanish-728x90-1.png 728w, https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/11\/Quaderno-General-Spanish-728x90-1-300x37.png 300w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" width=\"728\" height=\"90\"   \/><\/a><\/div><p>En este\u00a0<em>post<\/em>\u00a0voy a compartir contigo algunas reflexiones sobre lo \u00fanico que importa para tomar decisiones.<\/p>\n<p>Porque tomar decisiones \u2014buenas decisiones\u2014 es indispensable para mejorar tu efectividad.<\/p>\n<p>La tendencia natural ante cualquier situaci\u00f3n es reaccionar de manera impulsiva, en caliente, eligiendo intuitivamente la opci\u00f3n aparentemente mejor.<\/p>\n<p>Y, para complicar a\u00fan m\u00e1s la cosa, decidir es algo que, en general, nos suele gustar m\u00e1s bien poco y hay al menos un par de motivos claros para ello.<\/p>\n<p>Por una parte, decidir bien implica pensar. \u00a1Uf! \u00a1Qu\u00e9 pereza!<\/p>\n<p>Por otra parte, decidir siempre implica arriesgar. \u00a1Uy! \u00a1Qu\u00e9 miedo!<\/p>\n<p>A pesar de ello, decidir bien es en realidad muy sencillo. S\u00f3lo necesitas aprender y aplicar algunas buenas pr\u00e1cticas para hacerlo.<\/p>\n<h3>Cuando lo \u00fatil se vuelve disfuncional<\/h3>\n<p>Reaccionar de manera impulsiva, en caliente y eligiendo intuitivamente la opci\u00f3n que parece mejor es un comportamiento que ha jugado hist\u00f3ricamente muy a favor de nuestra supervivencia como especie.<\/p>\n<p>A lo largo de su proceso evolutivo, el ser humano ha mantenido una lucha encarnizada por sobrevivir, una lucha en la que reaccionar r\u00e1pido era un factor decisivo.<\/p>\n<p>Actualmente, sin embargo, la realidad es muy distinta. \u00bfA cu\u00e1ntas situaciones se enfrenta hoy el ser humano en su d\u00eda a d\u00eda que realmente supongan una amenaza para su vida?<\/p>\n<p>En esta nueva realidad, seguir reaccionando como nuestros antepasados no s\u00f3lo ha dejado de ser \u00fatil \u2014y de tener sentido\u2014 sino que se ha vuelto profundamente disfuncional.<\/p>\n<p>Porque antes la consecuencia de gran parte de tus elecciones era evidente e inmediata: o sobreviv\u00edas o mor\u00edas.<\/p>\n<p>Pero ahora las consecuencias son mucho menos evidentes y, en la mayor\u00eda de los casos, mucho menos inmediatas.<\/p>\n<h3>Lo que haces \u2014y lo que no\u2014 tiene consecuencias<\/h3>\n<p>Mucho de lo que nos ocurre en la vida nos viene dado. Familia, lengua, cultura, creencias, etc. vienen en gran medida condicionadas por d\u00f3nde nacemos.<\/p>\n<p>Pero, dejando todo esto a un lado, otra gran parte de lo que nos ocurre es consecuencia directa de lo que hacemos y tambi\u00e9n de lo que no hacemos.<\/p>\n<p>Y, como ya habr\u00e1s imaginado, lo que hacemos y lo que no hacemos son simplemente la expresi\u00f3n de lo que elegimos o decidimos hacer o no hacer.<\/p>\n<p>Precisamente por eso es tan importante dejar de reaccionar como nuestros antepasados y\u00a0<a href=\"https:\/\/efectivitat.com\/2020\/06\/si-pero-no-no-pero-si-decide.html\">adecuar nuestro comportamiento a la realidad actual<\/a>.<\/p>\n<p>Una realidad en la que los matices importan, las opciones son muchas \u2014a menudo poco obvias\u2014 y las consecuencias rara vez son inmediatas.<\/p>\n<h3>Aceptar es madurar<\/h3>\n<p>Es perfectamente l\u00edcito que haya cosas que no te gusten, como tambi\u00e9n es l\u00edcito preferir que sean de otra manera.<\/p>\n<p>Pero que no te gusten, o preferir que fueran distintas, es una cosa y otra, muy distinta, es ser incapaz de aceptar que son como son. Eso es inmadurez.<\/p>\n<p>Decidir siempre conlleva un riesgo, por m\u00ednimo que sea. Y esto, te guste o no, es as\u00ed. Ac\u00e9ptalo.<\/p>\n<p>Incluso evitar decidir es una decisi\u00f3n, as\u00ed que tambi\u00e9n en este caso est\u00e1s asumiendo un riesgo.<\/p>\n<p>Algunos comportamientos que evidencian esta falta de madurez son:<\/p>\n<ul>\n<li>Obsesionarte por acertar en lugar de centrarte en tomar la decisi\u00f3n correcta, independientemente de si aciertas o no.<\/li>\n<li>Tener miedo a las consecuencias en lugar de aceptarlas como algo inherente al proceso de decidir.<\/li>\n<li>Tener miedo a que te falte informaci\u00f3n en lugar de aceptar que nunca vas a tener toda la informaci\u00f3n y que, adem\u00e1s, demasiada informaci\u00f3n suele ser contraproducente.<\/li>\n<li>Tener miedo a que no sea el momento id\u00f3neo para decidir en lugar de adoptar la buena pr\u00e1ctica que recomienda David Allen \u2192 \u00abthe last responsible moment\u00bb (el \u00faltimo momento responsable).<\/li>\n<li>Los pensamientos de culpa\u00a0<em>a posteriori<\/em>\u00a0del tipo \u00absi hubiera decidido mejor\u00bb, en lugar de aceptar que es imposible que el 100% de tus decisiones correctas sean tambi\u00e9n acertadas.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/07\/articulos.png\" \/><\/p>\n<p>[wp-rss-aggregator]<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Lo \u00fanico que importa para tomar decisiones<\/h3>\n<p>Para decidir tiene que haber al menos dos opciones, aunque en muchas ocasiones habr\u00e1 m\u00e1s. Un factor que ayuda a tomar\u00a0<a href=\"https:\/\/optimainfinito.com\/2020\/10\/gtd-de-decisiones-correctas-a-elecciones-adecuadas.html\">decisiones<\/a>\u00a0(bien) es ser consciente del mayor n\u00famero posible de esas opciones.<\/p>\n<p>Cada opci\u00f3n conlleva una cierta probabilidad de que, como consecuencia de ella, ocurran cosas que consideres positivas o negativas. Cuanto m\u00e1s claro tengas las posibles consecuencias de cada opci\u00f3n, mejor.<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n relevante para el proceso de decisi\u00f3n es a menudo din\u00e1mica, es decir, va cambiando con el tiempo. Por eso es una buena pr\u00e1ctica esperar al \u00faltimo momento responsable para decidir con la informaci\u00f3n m\u00e1s reciente y actualizada.<\/p>\n<p>El \u00faltimo momento responsable es aquel que, si lo sobrepasas, ya estar\u00e1s decidiendo tarde y, por consiguiente, mal (aunque aciertes).<\/p>\n<p>Tener siempre presente el prop\u00f3sito de la decisi\u00f3n es fundamental. \u00bfPara qu\u00e9 estoy tomando esta decisi\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 me aporta?<\/p>\n<p>Una vez tienes claro lo anterior, lo \u00fanico que importa para tomar decisiones es optar \u2014en el \u00faltimo momento responsable y a partir de la informaci\u00f3n disponible\u2014 por la opci\u00f3n conocida que m\u00e1s te acerque a conseguir tu prop\u00f3sito.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/optimainfinito.com\/\"><em>Jose Miguel Bolivar<\/em><\/a><\/p>\n<div id=\"telet-2081400797\" class=\"telet-despues-del-contenido telet-entity-placement\"><a target=\"_blank\" href=\"\/\/aff.lucushost.com\/resources\/click\/?n=gDxoXMAJ&aff=756\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" alt=\"LucusHost, el mejor hosting\" src=\"\/\/aff.lucushost.com\/resources\/banners\/?zoneid=5123&n=gDxoXMAJ&aff=756\" \/><\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este\u00a0post\u00a0voy a compartir contigo algunas reflexiones sobre lo \u00fanico que importa para tomar decisiones. 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