{"id":7681,"date":"2022-01-31T11:13:41","date_gmt":"2022-01-31T10:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=7681"},"modified":"2022-01-24T10:16:08","modified_gmt":"2022-01-24T09:16:08","slug":"control-que-has-hecho-hoy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/control-que-has-hecho-hoy\/","title":{"rendered":"Control. \u00bfQu\u00e9 has hecho hoy?"},"content":{"rendered":"
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Estoy a punto de cumplir 18 a\u00f1os como Profesional Libre, voy a alcanzar mi mayor\u00eda de edad profesional sin cobrar una n\u00f3mina. Es la etapa de estabilidad laboral m\u00e1s larga desde que consegu\u00ed mi primer empleo.<\/p>\n

Podr\u00eda hablar de todo lo bueno que me han dado estos a\u00f1os, pero prefiero centrarme en aquello de lo que me siento menos orgulloso. Me refiero a la sensaci\u00f3n de que podr\u00eda haber hecho m\u00e1s y mejor en menos tiempo.<\/p>\n

Supongo que la aventura de ir por tu cuenta tiene como desventaja el que vas a tener que utilizar constantemente la prueba y error para ir avanzando. No es lo mismo que entrar en una empresa y seguir los procedimientos establecidos.<\/p>\n

Sin control simplemente \u00abhaces cosas\u00bb<\/h4>\n

Con el tiempo vas aprendiendo y lo que antes te costaba mucho o incluso lo que te parec\u00eda imposible, se convierte en rutinario. Pero eso no sucede de repente. As\u00ed que, van pasando las semanas y los meses, incluso los a\u00f1os y tus avances parecen inexistentes.<\/p>\n

Por otra parte, como somos humanos, barreras como la pereza, el miedo, el perfeccionismo, la falta de confianza, el pudor, el desconocimiento o la desmotivaci\u00f3n van apareciendo por separado o en bloque y no ayudan precisamente a que el proceso se acelere.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 has hecho hoy? (No te enga\u00f1es)<\/h4>\n

Pero, como te digo, aunque los errores son normales, lo que m\u00e1s me echo en cara es tener la sensaci\u00f3n de p\u00e9rdida de tiempo en algunos o en muchos momentos. Y ah\u00ed aparece un asunto que, aunque se repite en todos los manuales de gesti\u00f3n, o precisamente por eso, no solemos hacerle mucho caso. Me refiero a que lo que no se mide no se puede mejorar.<\/p>\n

Creo que todo profesional, en especial quienes vamos por libre, deber\u00edamos preguntarnos cada noche o con bastante regularidad,<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 has hecho hoy\/esta semana\/este a\u00f1o?<\/p><\/blockquote>\n

No es una pregunta filos\u00f3fica, sino totalmente necesaria para que los proyectos personales y profesionales salgan adelante. Yo no lo he hecho durante mucho tiempo y, quiz\u00e1s, esa es la raz\u00f3n por la que he tardado m\u00e1s tiempo del necesario en avanzar.<\/p>\n

Sin control no sabes si est\u00e1s a punto de desaparecer<\/h4>\n

No sirve de nada hacer cosas, o algo peor, tener la sensaci\u00f3n o justificarte diciendo que has hecho cosas. Y todav\u00eda menos cuando tu supervivencia y la de los tuyos depende de \u00abesas cosas\u00bb.<\/p>\n

As\u00ed que, para avanzar debes controlar y para controlar debes tener algo concreto que medir. No se trata de echar horas o de estar muy preocupado. Se trata de saber cuantas p\u00e1ginas has escrito, cuantas llamadas has hecho, cuantos cursos has dado o cuantas empanadillas has cocinado.<\/p>\n

Es triste que te tengas que sentir culpable por no ser capaz de concretar a qu\u00e9 narices te has dedicado, pero es mucho m\u00e1s pat\u00e9tico tener que dar explicaciones a quienes se preocupan o dependen de ti y no seas capaz de dar una respuesta de la que sentirte orgulloso.<\/p>\n

Haz tangible lo intangible<\/h4>\n

Quiz\u00e1s sea tu caso y seas uno de esos llamados \u00abprofesionales del conocimiento\u00bb o algo similar que parece que lo que haces no se puede tocar, ni medir. Pues bien, tu obligaci\u00f3n es encontrar el modo de conseguir que tu trabajo se pueda poner en una tabla, un gr\u00e1fico. Y de ese modo saber si avanzas, est\u00e1s estancado o no sabes ni donde est\u00e1s.<\/p>\n

Todo se puede medir, s\u00f3lo tienes que darle un poco a la cabeza para ver como lo haces.<\/p>\n

Mide lo que sea relevante<\/h4>\n

Podr\u00e1s decir, \u00abvale, ya s\u00e9 lo que voy a medir, las horas delante de una pantalla\u00bb. Pues no, eso no dice demasiado. Si quieres avanzar debes elegir variables que te indiquen realmente si, primero haces lo que tienes que hacer, y segundo te da los resultados esperados.<\/p>\n

Cambia lo que sea necesario<\/h4>\n

Es curioso que me guste tener el control de las cosas en mi vida personal, pero que me haya costado tanto aplicarlo a mi trabajo. Quiz\u00e1s sea porque medir y controlar te hace enfrentarte a la realidad, quiz\u00e1s veas cosas que no te gustan demasiado, quiz\u00e1s los n\u00fameros y los datos te digan lo que algunas personas de tu entorno te est\u00e1n avisando desde hace tiempo y no quisiste escucharles.<\/p>\n

El control es el \u00abfeedback\u00bb que te da la pu\u00f1etera realidad. A partir de ah\u00ed, deber\u00e1s tomar medidas y eso asusta.<\/p>\n

Pr\u00e9miate cuando lo merezcas<\/h4>\n

Lo bueno del control es que tambi\u00e9n te da buenas noticias. Y si te vas creando un hist\u00f3rico de tus avances, habr\u00e1 momentos o incluso etapas en las que, por fin, veas resultados. Pr\u00e9miate, date unas palmaditas en la espalda, si\u00e9ntete orgulloso.<\/p>\n

Como te digo, mi mayor error ha sido no obligarme a medir, o algo peor, no obligarme a tener algo que medir. No hagas como yo y no te descontroles.<\/p>\n

Andr\u00e9s P\u00e9rez Ortega<\/span><\/span><\/a><\/p>\n

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