{"id":8971,"date":"2022-04-29T10:41:40","date_gmt":"2022-04-29T08:41:40","guid":{"rendered":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/?p=8971"},"modified":"2022-04-25T10:48:52","modified_gmt":"2022-04-25T08:48:52","slug":"las-falsas-urgencias-en-el-trabajo-que-son-y-como-evitarlas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/las-falsas-urgencias-en-el-trabajo-que-son-y-como-evitarlas\/","title":{"rendered":"Las falsas urgencias en el trabajo, \u00bfqu\u00e9 son y c\u00f3mo evitarlas?"},"content":{"rendered":"
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Las falsas urgencias en el trabajo vienen dadas por trabajadores que no saben organizarse, jefes que se ven a s\u00ed mismos como el centro del universo u organizaciones en las que no hay un engranaje s\u00f3lido.<\/p>\n

Las falsas urgencias en el trabajo son uno de los factores que m\u00e1s estresan<\/strong>\u00a0y que, adem\u00e1s, quitan mucho tiempo valioso. Por desgracia, estos eventos no son nada raros en el mundo laboral. Por el contrario, se presentan con mucha frecuencia y parece que no hubiera forma de quit\u00e1rselos de encima.<\/p>\n

Se podr\u00eda decir que las falsas urgencias en el trabajo\u00a0son situaciones que parecen apremiantes, pero que en realidad no tienen tanta importancia<\/strong>. Si no se identifican, disparan el\u00a0estr\u00e9s<\/a>, una y otra vez, disminuyen la productividad y llevan a grandes p\u00e9rdidas de tiempo.<\/p>\n

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\u201cSe trata de pasar de un modelo reactivo, en el que el profesional se pasa la jornada \u2018apagando fuegos\u2019, a otro m\u00e1s reflexivo, en el que puedes y debes tomarte tu tiempo para analizar la situaci\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n

-Elena de los R\u00edos-<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n

De otro lado,\u00a0los mayores generadores de\u00a0<\/strong>falsas urgencias en el trabajo son las personas estresadas<\/strong>. Su estado de \u00e1nimo hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil para ellas diferenciar una dificultad normal de otra que es apremiante. Lo mismo ocurre con quienes no est\u00e1n bien organizados o no planifican su trabajo.<\/p>\n

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Las falsas urgencias en el trabajo<\/h2>\n

La capacidad para gestionar el tiempo de una manera adecuada es una de las habilidades m\u00e1s importantes en el plano laboral.\u00a0Esto no solo permite racionalizar la jornada de trabajo, sino que se encuentra muy asociado con el\u00a0bienestar emocional<\/a><\/strong>. Trabajar menos tiempo y de manera m\u00e1s eficiente es uno de los objetivos centrales de toda organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Uno de los factores que m\u00e1s atenta contra ese objetivo son las falsas urgencias en el trabajo. Lo peor de todo es que hay muchas organizaciones que las convierten en parte integral de su cultura corporativa.\u00a0Es como si trataran de que todo el mundo trabaje de forma fren\u00e9tica porque piensan que esto es sin\u00f3nimo de productividad<\/strong>.<\/p>\n

El problema es que\u00a0muchas veces se confunden las urgencias con los imprevistos<\/strong>. As\u00ed mismo, es frecuente que no se sepa priorizar de manera adecuada lo que es importante para una persona en particular, frente a lo que es realmente importante para la organizaci\u00f3n en su conjunto. As\u00ed, se construyen las falsas urgencias en el trabajo.<\/p>\n

Identificando las falsas urgencias<\/h2>\n

Para comprender la diferencia entre las falsas urgencias en el trabajo y las urgencias reales, bien vale la pena tomar como punto de referencia a quienes son expertos en esto: los m\u00e9dicos. Aunque muchas personas acuden a los servicios de urgencias, a veces por desconocimiento o por comodidad, son ellos los que deben decidir si algo es realmente urgente o no.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo lo hacen? Si una condici\u00f3n m\u00e9dica compromete la vida o puede tener consecuencias a largo plazo, se considera de atenci\u00f3n urgente. Lo esencial de esa idea tambi\u00e9n puede trasladarse al mundo laboral com\u00fan y corriente.\u00a0Si algo pone en riesgo la existencia de la organizaci\u00f3n o tiene el potencial para generar consecuencias graves, entonces es urgente<\/strong>. De lo contrario, no.<\/p>\n

Esto deber\u00edan tenerlo muy claro esos jefes que siempre andan pidiendo las cosas \u201cpara ya\u201d<\/strong>. Tambi\u00e9n aquellos trabajadores que no organizan su labor y, por lo mismo, terminan pidiendo ayuda de manera apremiante, o atrasando las actividades de otros. En el fondo de las falsas urgencias lo que hay es una falta de planificaci\u00f3n adecuada.<\/p>\n

Evitar las falsas urgencias en el trabajo<\/h2>\n

Para evitar que las falsas urgencias en el trabajo sean una constante, podr\u00edamos partir de un ejemplo. Un arquitecto est\u00e1 en el quinto piso de la obra y le informan de que hay un incendio en la segunda planta. Ah\u00ed no hay tut\u00eda que valga: debe paralizar lo que est\u00e1 haciendo y encargarse del asunto. En cambio, si le informan que no aparece una herramienta, lo indicado es que siga con su actividad y luego se ocupe del tema.<\/p>\n

Hay algunas preguntas que pueden ayudar a evitar las falsas urgencias<\/strong>. Cada persona deber\u00eda plante\u00e1rselas frente a situaciones apremiantes. Son las siguientes:<\/p>\n