Es probable que ahora estés en ese punto en el que te paras a pensar si has alcanzado tu techo de cristal o si, por el contrario, puedes optar a escalar tu empresa.
Pero ¿cómo hacer que tu negocio crezca? ¿a costa de tu tiempo?
¿O estás en el momento adecuado para formar equipo y delegar?
Esta es una decisión a la que en algún momento nos enfrentamos casi todos los emprendedores y pone los pelos de punta a más de uno. Porque marca el camino hacia un modelo de negocio u otro y ahí es donde aparecen los miedos a equivocarse.
Afortunadamente, gestionar este salto puede ser infinitamente más fácil junto a personas como Jordi Sánchez, un amigo veterano de Caos Cero, mentor especializado en ayudar a negocios digitales a delegar y formar equipo y fundador de delegatunegocio.com.
A través de la metodología de “autodelegación” Jordi crea equipos autónomos, autodidactas y autogestionados para que los emprendedores o pequeños empresarios como tú ganen tiempo para la estrategia y la planificación de sus negocios.
Si aspiras a funcionar como un CEO y no solo como autoemplead@ en esta charla vas a encontrar muchas claves, por ejemplo
- Qué tareas debes delegar y cuáles no.
- ¿Es necesario saber hacerlo todo para poder delegar?
- Tres consejos básicos para seleccionar a la persona adecuada.
- Cómo huir de la “micro-gestión” y evitar el síndrome del CEO omnipresente.
- ¿Cómo explicar la forma en que haces las cosas en tu empresa?
- Cómo ceder responsabilidades y monitorizar resultados con calma.
- ¿Cómo gestionar una relación sólida con el equipo para evitar la fuga de cerebros?
¿Te apuntas a crecer? Pues dale al play ?