Cómo crear una startup exitosa trabajando 25h a la semana

 

“Trabajamos para poder vivir, no al revés, no vivo para estar trabajando 10 horas al día. El tiempo que tenemos es un tiempo limitado, todos tenemos que elegir en qué lo queremos dedicar. No pasa nada porque produzcas un poco menos. Porque si mi equipo gana en calidad de vida, está mucho más feliz, cuando llega por la mañana está súper productivo y sigue entusiasmado con el proyecto y sigue haciendo cosas, pues para mí eso es impagable.”

— Carlos Hernández

En el episodio de hoy tengo como invitado a Carlos Hernández (@polimorfico).

Carlos es el creador de Quaderno: una herramienta de gestión de impuestos para negocios online que cuenta ya con más de 2.600 usuarios en todo el mundo. Carlos empezó Quaderno en 2014 y lo ha hecho crecer sin inversión externa, sin un gran equipo de empleados y manteniendo siempre el equilibrio entre vida y trabajo, hasta venderlo a finales de 2023 al grupo empresarial noruego Visma.

En nuestra conversación, Carlos y yo hablamos de…

  • Cuáles han sido las claves del éxito de Quaderno
  • Qué filosofía sigue Carlos a la hora de desarrollar productos digitales
  • Cuál es la estrategia que mejor le ha funcionado para conseguir clientes
  • Cómo coordinar un equipo 100% remoto sin reuniones
  • Por qué en su empresa tienen una jornada de trabajo de 25h semanales

…y mucho, mucho más.

¡Espero que te guste!

Enlaces del episodio

Dónde encontrar a Carlos:

Mencionado en el episodio:

Índice rápido

00:00:27 ― Bienvenida

00:00:49 ― Por qué Carlos se llama polimorfico en X/Twitter

00:02:27 ― Por qué estudió ingeniería informática

00:04:20 ― Por qué Carlos decidió hacerse freelance y cómo fue la transición a trabajar por su cuenta

00:07:00 ― Cómo Carlos compaginó el viajar con trabajar online

00:11:28 ― Por qué decide dejar de dar servicios para crear un producto, y por qué decidió crear una herramienta de facturación

00:14:40 ― Cuál es la diferencia entre Endeve y la primera versión de Quaderno

00:29:43 ― Cuál es la filosofía de Carlos respecto al desarrollo de producto

00:38:18 ― Qué estrategia de adquisición de clientes han seguido para crecer en Quaderno

00:44:17 ― Cómo ha sido la evolución de crecimiento de Quaderno con los años

00:46:46 ― Cómo ha evolucionado el papel de Carlos dentro de la empresa

00:49:57 ― Según Carlos cuáles son los pros y los contras de ser una empresa auto financiada y por qué eligió esa vía con Quaderno

00:54:49 ― Por qué Carlos ha querido mantener un equipo pequeño en Quaderno

00:58:44 ― Por qué han apostado en Quaderno por el trabajo remoto desde el primer día

01:04:19 ― Por qué Carlos odia la mayoría de reuniones

01:18:45 ― Cómo es el proceso que siguen en Quaderno para automatizar tareas y procesos

01:23:40 ― Herramientas imprescindibles en Quaderno

01:24:46 ― Para qué tipo de personas opina Carlos que es el trabajo en remoto

01:27:22 ― Qué ocurrió en uno de los eventos de empresa de Quaderno

01:30:13 ― Cómo se puede trabajar en Quaderno

01:31:29 ― Por qué Carlos vendió Quaderno a una empresa de software noruega

01:38:32 ― Cuáles son los planes de Carlos dentro de Quaderno tras la venta

01:40:37 ― Qué consejo daría Carlos a alguien que quiera crear una pequeña empresa para acabar vendiéndola a una gran compañía

01:43:57 ― A qué dedica Carlos su tiemo hoy en día 01:46:11 Cómo es un día normal en la vida de Carlos 01:47:58 Qué es el trabajo para Carlos

01:51:10 ― Qué es el dinero para Carlos

01:52:45 ― Dónde invierte Carlos su dinero

01:54:33 ― Cuánto dinero es suficiente para Carlos

01:56:40 ― Qué es el éxito para Carlos

01:58:10 ― Consejo final de Carlos para todos los oyentes

01:59:19 ― Despedida

ÁNGEL ALEGRE

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