De pronto con la pandemia hubo un boom de gente teletrabajando por cuenta ajena o trasladando su negocio al entorno digital.
Seguro que conoces más de un caso en esas circunstancias, ¿sí?
Pues algo relacionado con esto que me suelen preguntar con frecuencia es cómo mantener la motivación, constancia y disciplina cuando no tienes un jefe a tu alrededor todo el santo día.
Y es que después de 20 años trabajando por mi cuenta tengo claros algunos detallitos importantes para que la procrastinación no me atropelle.
¿Te los cuento?
Pues prepara café ☕️????
1) Define tu objetivo principal.
Ya llevas un tiempo aquí conmigo, así que no creo que te sorprendas del peso que trabajar por objetivos tiene en mi metodología de gestión de negocio.
Es algo que trabajamos en todos mis programas y que te recomiendo hacer ya en caso de que no lo estés aplicando.
Porque ¿de verdad sabes cuál es el objetivo principal de tu trabajo diario?
¿Encaja con la prioridad en este momento?
¿Has definido la métrica guía que quieres alcanzar?
¿Has creado un plan de trabajo con las tareas que te llevarán a lograr ese objetivo?
A mí me resulta útil definir objetivos a corto y largo plazo. O sea, lo que tengo que conseguir esta semana, este mes, el próximo trimestre y antes de final de año, por ejemplo.
Y no lo mires de forma limitada porque puedes crear un plan de objetivos que lo abarque todo, desde tu vida personal, pasando por tu negocio y lo que quieres conseguir para tus clientes.
Este potente faro te va a mantener con foco para avanzar cada día, aunque no tengas a un jefe mirando por encima de tu hombro ????
2) Marca plazos.
Sí, aunque sean plazos para ti y ya.
Porque cuando no tienes a alguien que te diga cuándo es la fecha de entrega, ¡tú tienes que ser tu jefe!
En los proyectos largos y densos además es muy útil para tu gestión interna que marques fechas intermedias, a modo «hitos», que te sirvan de motivación conforme vas terminando fases.
Y si pecas de perfeccionismo o tu trabajo es creativo, con más motivo aún.
Porque esa sensación de poder seguir mejorando todavía un poco más un trabajo… pues, qué te voy a contar ¡es una trampa peligrosa!
3) Conócete a ti y a tu proyecto.
No somos standard.
Y lo que funciona para alguien quizás no es adecuado para ti, para tus ritmos, para tu modelo de negocio o para el tipo de cliente con el que trabajas.
Por eso te animo a que diseñes tu agenda en bloques de tiempo y tengas en cuenta:
✔ tus circunstancias personales y familiares,
✔ tu nivel de energía a lo largo del día,
✔ las actividades que no te quieres perder,
✔ las fechas clave en tu negocio
✔ y ¡ojo! reserva tiempo cada semana para trabajar en el desarrollo de tu propio proyecto.
Y es que te aseguro que si no lo haces así, si no pre-bloqueas tiempo para lo que de verdad es importante, se te pasan las horas, los días y las semanas y te asaltará la sensación de no haber hecho nada ????
Estas son 3 de las recomendaciones básicas que siempre suelo hacer a mis alumnos y clientes cuando se enredan con sus proyectos.