Una cosa que he aprendido sobre el crecimiento de proyectos en todos estos años ayudando a clientes de muchos tipos es esto:
Cuando escalas, escalas todo.
¿Te parece una frase sin sentido?
Pues verás ahora. Haz café (cortito hoy)
Los emprendedores que aún tienen pequeños proyectos fantasean con ver crecer sus negocios y piensan en todo lo que conseguirán entonces.
Sus negocios les pagarán un buen sueldo.
No tendrán agobio porque llegue la fecha de impuestos.
Podrán tener vacaciones mientras todo sigue funcionando.
Crearán productos y servicios muy top que la gente compre sin dudar.
Y ok que muchos llegan a ese estado de nirvana.
Pero te cuento por qué LA MAYORÍA se queda estancado en etapas muy iniciales 
Cuando tu proyecto tiene puntos que no funcionan bien y tratas de escalarlo, escala todo.
Es exactamente igual que la muy manida frase: «eres tan fuerte como tu eslabón más débil».
Si las finanzas de tu proyecto ahora son caóticas y tratas de crecer 
también crecerá ese caos.
Si la organización de tus tareas diarias no tiene sentido y tratas de crecer el problema será aún mayor.
Si tu proceso de trabajo no funciona bien y tratas de conseguir más y más clientes el grado de estrés será insoportable.
En un negocio grande los problemas son gigantes.
Los costes muy altos.
La exposición exterior acojona que ni imaginas.
La pérdida de autoridad y credibilidad te puede hundir la marca para siempre.
Eso es lo que pasa cuando tratas de escalar sin haber optimizado la forma en la que tu proyecto funciona.
Y ahí está el problema de la mayoría.
Que piensan que ya pondrán el foco en las tripas de sus proyectos cuando sean muy grandes y se lo puedan permitir.
Y mientras tanto solo ponen energía en el exterior. En tácticas de marketing. En crecer. En llegar a más.
Y la bola de mierda se va haciendo más y más grande.
Es una explicación muy simplificada, lo sé.
Pero los años de experiencia me dicen que es así tal cual.
Los puntos negros de tu proyecto son los límites de tu crecimiento.
Puedes crecer hasta el nivel que te permita ese eslabón débil.
Mientras más puntos desastre tengas, menos podrás crecer.
¿Solución?
Optimiza tu proyecto.
Depura puntos negros.
Crea sistemas que lo hagan todo más fácil.
Conviértelo en una prioridad YA, antes de que la bola de problemas siga creciendo, te trague y te escupa a saber en qué estado.
¿Por dónde vas a empezar? cuéntame