Muchas veces aquí está el quid de la cuestión ¿Oportunidad o trampa? ¿Esta decisión va a ser el pelotazo del siglo? ¿O solo es un objeto brillante con el que perder tiempo tontamente? Vamos a abrir el melón de la toma de decisiones. Así que, ya sabes, prepara café y charlamos
Cuando estás intentando con todas tus ganas hacer crecer tu negocio, es (demasiado) frecuente decir SÍ cuando deberías decir NO.
Una amiga emprendedora te propone crear un canal de Youtube, y tú: ¡SÍ, claro!
Un cliente te pide un tipo de servicio que no has ofrecido nunca, y tú: ¡SÍ, por supuesto!
Un gurú marketero va diciendo que hay que estar en TikTok, y tú: ¡SÍ, ahora mismo!
Y, aunque cualquiera de estas decisiones puede ser una buena idea en el contexto y momento adecuado, es muy posible que no lo sean AHORA en tu negocio y tan solo te lleven en la dirección incorrecta.
Pues fin del problema
Te cuento 3 preguntas que responder ante cualquier gran decisión que necesites tomar en tu negocio.
Apunta
1) ¿Esto encaja en los objetivos generales de mi negocio AHORA MISMO?
Si respondes NO a esta pregunta, ¿podría esta oportunidad encajar en tus objetivos… en otro momento?
Por ejemplo, en mi caso un podcast encaja en mis objetivos de negocio (solo que no en este momento). Pero lo tengo en mi lista de proyectos para reevaluar la oportunidad en 6 meses.
Si respondes SÍ, ¿cuándo podrías programarlo?
Dar fecha a un proyecto es vital para hacerlo real. Para tener una fecha de inicio clara y para poner en marcha tu plan de acción.
2) ¿Tienes la capacidad para gestionar este proyecto (tiempo, dinero y recursos)?
Y si tú no tienes tiempo ¿podrías delegar este proyecto para que se haga realidad con una mínima intervención por tu parte?
3) ¿Tienes un sistema para facilitar la realización de este nuevo proyecto?
Si no, ¿tienes la capacidad para crear un paso a paso para que fluya sin contratiempos?
Al igual que en el punto 2, ¿podrías externalizar la planificación o la creación del proceso para esto? ¿O tú o un miembro de tu equipo podríais formaros para crear este sistema en el futuro?
El temita puede parecer banal, pero no lo es para nada.
Porque cuando dices SÍ a cosas en las que no deberías haberte metido, empiezan a ocurrir catástrofes como:
Perder tiempo.
Perder dinero.
Perder la paciencia.
Perder credibilidad.
Perder la buena imagen profesional.
Perder oportunidades
Tu decides en tu negocio