Hoy tenemos con nosotros a Roberto Luna es catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Valencia y director del Máster de Gestión del Talento Universidad de Valencia. Actualmente imparte conferencias y seminarios, además de asesorar a directivos en liderazgo, Coaching ejecutivo, desarrollo organizativo y gestión del talento.
Libro de Roberto Luna: >>> Liderar desde el talento <<<
Y también puedes escuchar la entrevista aquí mismo o en plataformas de podcasting.
Hablaremos con Roberto de liderazgo y talento.
1.- Cuesta ver el talento en los demás. Si no somos capaces de reconocerlo a tiempo el talento se marchará de la organización.
2.- Mayra, la hija de Picasso, cogía los dibujos a su padre, los llevaba al colegio y la suspendían.
Las expectativas que tenemos de las personas nos hace juzgar su rendimiento.
Creemos que nuestro modo de pensar siempre es el mejor.
- Hello world!
- Las franquicias españolas duplican su presencia en mercados foráneos
- 5 errores fatales al internacionalizar tu franquicia
- Un nuevo prime time para las marcas: afterwork, tardeo y fútbol se consolidan como los grandes motores del consumo experiencial
- La ventaja competitiva está en entender cómo pregunta el consumidor
- Solo el 7% de los españoles cree a las marcas cuando comunican sus valores con hechos demostrables
- El 38% de las empresas creadas en 2019 ha echado ya el cierre
- Descubre las oportunidades y tendencias en el mercado de la franquicia para 2026
- Las startups de salud más punteras del mundo
- Puesta en marcha de un negocio: primeros pasos para validar, vender y controlar la tesorería
- 6 franquicias sin apenas competencia en el mercado
- Los algoritmos amenazan con filtrar las confesiones realizadas al abogado
- Las startups que más innovan en el mundo
- TikTok genera 31.000 millones de euros para las empresas europeas y 3.000 millones en España
- Amazon planea un «marketplace» para hacer de puente entre los «publishers» y las empresas de IA
3.- El dicho ese de “Loro viejo no aprende” es más una actitud y un poco de soberbia.
4.- Hay dos tipos de mentalidad: mentalidad fija y mentalidad en crecimiento. Dependiendo de tu mentalidad así te irá en la vida.
Zona de reto – Zona de confort.
5.- Muchas personas que han conseguido sus objetivos piensan que tienen el éxito futuro garantizado.
6.- Una de las cosas más importantes del liderazgo es ayudar a los demás a desarrollarse en la empresa.
7.- No existe el liderazgo sin autenticidad.
8.- Las personas decimos cosas diferentes a las que realmente muestra nuestro comportamiento no verbal.
Todos dicen que el personal es lo más importante en las organizaciones , pero la realidad es otra.
9.- No siempre hay que ser emprendedor, pero al menos trabaja en algo que te guste, que la vida son cuatro días para estar amargado.
Hay que hacerse preguntas del tipo: ¿Quién soy? ¿Qué quiero en la vida?
10.- Todos tenemos momentos complicados en la vida que moldean nuestro carácter. El humilde piensa que la vida es dura para todos, y cada cual encuentra sus preguntas y respuestas. Y el soberbio piensa que haber pasado por momentos difíciles tiene el don de tener respuestas para todo en la vida.
Los buenos lideres tienen actitud positiva hacia la vida y hacia los demás, y no son autoritarios.
11.- ¿Qué es el compromiso organizativo o lo que llamamos “ponerse la camiseta”?
12.- La comunicación es imprescindible para los negocios. Comunicar bien es un rasgo del poder de liderazgo.
13.- Si hablamos de dirigir personal, gestionar su desarrollo, no podemos olvidarnos de las emociones. La gestión emocional es muy importante si queremos resultados excelentes. Liderar personas es liderar emociones.
14.- Lo que antiguamente se llamaba “control de empresa” no existe. El mercado es inestable. Hay mucha más incertidumbre. Queremos rapidez sin fallos. Aprender rápido es una de las competencias más potentes del perfil profesional y directivo.