Lo que aprendiste de Marie Kondo no te sirve en este caso

Espero no sonar demasiado pesada al decir esto:

Si tienes la sensación de que tu negocio es un caos, irónicamente no necesitas ORDENARLO.

No eres Marie Kondo doblando ropa

Eres CEO tratando de llevar las riendas de tu negocio.

Así que tu labor al gestionar tu negocio es que sea mucho más rentable sin que se coma tu vida personal.

Y eso no se consigue ordenando nada. Se consigue optimizando procesos.
Es decir: se consigue mirando con una lupa el estado actual de tu negocio, sobre todo en las áreas más problemáticas.

Para luego establecer tu prioridad.

Y traducir tu prioridad en un objetivo >>> un proyecto estratégico y >>> unas tareas concretas.

Para entonces sistematizar esas tareas de manera que cada vez que las realices ahorres tiempo y esfuerzo.

El orden muchas veces es una consecuencia de la buena gestión. Pero no es el objetivo principal de tu trabajo al dirigir tu negocio.

De este tipo de temas hablé con Borja Gómez en la entrevista que me hizo para su canal.



Pásate por la entrevista completa, donde te cuento…

  • Cuál es el caos más problemático en un negocio (y no es el archivo desordenado).
  • Qué es en realidad un sistema y por qué necesitas tenerlo súper claro para gestionar tu negocio like a boss.
  • La razón por la que monté una tienda online en 2010 (y por qué me sirvió de impulso para el trabajo que hago hoy).
  • Qué fue lo que me llevó a crear la marca Caos Cero, después de muchos años con un negocio estable atendiendo clientes offline.
  • Al menos 5 cosas que puedes lograr al implementar sistemas en tu negocio (es como un efecto «varita mágica»).
  • Todo se puede sistematizar. Pero no necesitas sistematizar todo tu negocio desde ahora (y qué te propongo hacer, en cambio).

Vamos, reserva un ratito, prepara un buen café o escucha la charla mientras das un paseo a ritmo rápido

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